编者按：股票操作思路
“精准”二字，是读懂济南人才工作的钥匙。
引才如何不“大水漫灌”？育才如何不“千人一面”？留才如何不“一锤子买卖”？用才如何不“削足适履”？
济南310万人才总量、连续4年“中国最佳引才城市”的背后，不是政策红利的简单叠加，而是一套因需而定、因人而异的方法论。“刚刚好”是黄金分割比，也是济南的人才哲学——不贪多求快，只在人才最需要的地方，给到最恰到好处的支持。
精准二字，说到底就一句话：把对的人，放到对的位置，给到对的支撑。
2025年，济南人才资源总量突破310万人，较“十三五”末增长近80万人，位列全省第一，北方人才看济南已成为现实。数字背后，人们更关心的是：人才引进来之后，用得怎么样？
济南的回答是，精准“用”才。
“精准”二字，绝非空泛承诺。它体现在产业链与人才链的深度咬合上，体现在“科技副总”从实验室到车间的“无缝嵌入”上，体现在海右人才基金“投早、投小、投硬科技”的敏锐眼光上，更体现在打破“四唯”、将“青春小店主理人”纳入高层次人才的制度突破上。这座城市正在做的，是把每一颗“金种子”种到最适合的土壤里，让人才与城市在“精准匹配”中彼此成就。
精准“嵌入”，把人才放到产业链的“穴位”上
人才引进来，首先要解决“放在哪”的问题。济南的回答是：产业链的“穴位”上。
互联网持牌配资券商2025年“泉城行”训练营的一组数据耐人寻味：报名学生专业与济南产业链匹配度达87%，而入选学员匹配度飙升至98%。这意味着，从“广撒网”到“精准引”，济南的人才引进已从“数量积累”转向“质量契合”。入选的200名学子中，124名硕士生、24名博士生的研究方向，精准对标济南13条标志性产业链和34条重点产业链——新一代信息技术领域对接浪潮、超算中心，生物医药人才对接济南国际医学中心。
动态绘制的“产业人才地图”和“紧缺人才需求清单”，让人才与产业“按图索骥”精准对接——不是先引才再找产业，而是让产业链的“磁场”自然吸附人才。
这种“以产聚才”的精准逻辑，在历城区“海右·超算创芯”人才创新创业集聚区得到了典型验证。作为济南“1+N”人才项目孵化矩阵的核心载体，这一集聚区依托国家超算济南中心算力优势，为人才项目提供包含算力支持在内的全生命周期服务。
山东大学博士尹贻生的故事颇具说服力，毕业时恰逢济南全力打造“中国激光第三极”，他带着“云-边-端协同架构下新一代激光智能制造控制器”项目参加第七届新动能创新创业大赛，斩获一等奖，入选海右产业领军人才工程，并在“海右·超算创芯”注册成立济南睿恒智元智能科技有限公司。
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“选择这里，核心是看中园区背后连接的超算生态。”尹贻生表示，控制器研发涉及复杂的路径规划与实时仿真，入驻后获得接入国家超算济南中心算力资源的“绿色通道”——“过去跑一个大型模拟要数周，现在利用超算资源，几个小时甚至更短时间就能完成迭代。”
在超算赋能之下，睿恒智元迅速组建起30余人技术团队，成功攻克华为问界新能源汽车电控单元精密焊接难题，为核心装备装上“中国芯”；与中国重汽的产学研合作，将单个商用车车门生产时间由6分钟缩减到2分钟；与小鸭精工合作的项目，摆脱了对国外商业软件的依赖，每套设备节省约100万元。
精准“嵌入”的成效正在显现：连续举办8届的新动能创新创业大赛，累计落地项目674个，引进一大批高层次人才。大赛设置的赛道精准对标济南重点产业布局——空天信息、人工智能、生物医药、高端装备制造等领域——让每一个创意都能找到属于自己的赛道。
精准“匹配”，打通产学研“旋转门”
如果说“产业链匹配”解决了“用在哪”的问题，那么“科技副总”制度则回答了“怎么用”才更高效。
济南的解法是：打破高校与企业之间的“围墙”，让人才流动起来。
山东大学核科学与能源动力学院教授高明，是济南首批“科技副总”之一。挂职山东昊源综合能源服务有限公司后，他面对的是一道“卡脖子”难题：氢储能项目因传统储氢技术成本过高，收益率低，几乎无法推进。高明将学校研发成果与企业需求结合，提出新型余热利用手段，将燃料电池余热利用效率提升至85%以上。在他的技术“助攻”下，这个总投资约3亿元的项目实现落地。
企业感慨“捡到了一块宝”，高明同样收获颇丰：“通过这个结合，让我真切地感受到我们的技术能够真正有落地的地方，也能够真正地了解企业和市场的技术需求，说实话，非常有成就感。”
“科技副总”让高校人才“走出去”，“产业教授”则将企业智慧“请进来”。
济南国科医工科技发展有限公司董事长姜琛昱，2024年受聘走上驻济高校讲台。他把课堂搬到医院临床一线，带着研究生直接参与一型糖尿病监测仪器的研发与临床验证。他的学生李文轩说：“亲自接触这些病人才了解到疾病复杂多变的并发症，有了更明确的研究方向。”
数据最具说服力：首批91名“科技副总”联合企业开展技术攻关，突破关键核心技术、解决“卡脖子”难题176项。精准用才的逻辑清晰可见：不是简单把人“塞”进企业，而是让人才在“旋转门”中找到最能发挥专业优势的位置。
如今，济南更进一步，发布高层次产业领军人才校地企共引共用共享共服机制，实现“一人双岗、就职高校、服务产业”，让人才叠加享受高校、企业、地方人才政策。市委人才办分管同志对此的总结简洁有力：“坚持专业对口、人岗相适，真正把企业急需的人才派到产业一线、把高校急需的人才请到学校。”
精准“滴灌”，金融活水“浇”到最渴处
精准用才，光有“人岗相适”还不够，还需要资金精准“给养”。
济南的解法是：“投早、投小、投硬科技”，让金融活水精准浇灌到最渴的根上。
2024年，济南正式设立海右人才基金。第八届双创大赛期间，海右人才基金深度嵌入赛事全流程，累计派出评委28人次，筛选储备优质人才项目50余个，与“精密光学制造项目”“模块化无人仓配一体快递机器人项目”达成意向投资。
一个典型案例是艾恩半导体科技公司。这家企业落地济南不到一年即遇资金困难，海右人才基金主动对接，带动创投及产业引导基金接续跟进，合计投资5600万元。与之配套的“人才贷”“人才保”组合拳，有力地支持了企业发展。
济南构建的“政府基金领投、市场化基金跟投”雁阵型投资矩阵，正在让“好项目不缺钱”从理想变为现实。配套的“人才贷”“人才担”等金融服务，为人才创新创业提供更多源头活水。市委人才办分管同志表示，“济南聚焦做好科技金融这篇大文章，推动形成‘科技—产业—金融—人才’良性循环，真正让科创企业‘融资不难’、金融机构‘敢贷愿投’、产业升级‘加速奔跑’、人才发展‘全程无忧’。”
精准“破壁”，制度创新让“每一颗星”都能发光
精准用才的最高境界，是让制度主动适应人才，而不是让人才削足适履地适应制度。
济南的突破在于：打破“四唯”，让人才评价“因人而异”。
2026年人才政策“双30条”再次迭代，在全国率先将“青春小店主理人”纳入E类高层次人才。4月29日，首批28名小店主理人获评，平均年龄35岁，业态覆盖非遗文创、特色餐饮、农文旅融合等领域。
百花洲历史文化街区“百花洲文创集物社”主理人杜航是首批获评者之一。他把曾巩治理济南的故事酿成酒，将明代李攀龙和夫人的爱情做成“连理枝”簪子，让小店成为百花洲的“文化打卡点”。这位1993年出生的年轻人坦言：“评上高层次人才，说明我们中华优秀传统文化‘两创’的路走对了！”
这项“破四唯”之举被专家评价为“对新经济形态下人才多样性的制度回应，在全国具有示范价值”。济南的“1+N”重点领域人才分类认定体系已覆盖法治、贸易、机器人、航空航天与低空经济、人工智能、创意经济等17个细分领域。
从产业链精准“嵌入”，到产学研“旋转门”自由穿行，再到金融活水的精准“滴灌”和制度体系的精准“破壁”——济南精准用才的逻辑一以贯之：不是让人才适应政策，而是让政策主动找人才；不是简单比拼补贴力度，而是比拼人才与城市发展的契合度。
连续举办9届的新动能创新创业大赛决赛将于年底启动，一批签约落地项目将再次见证“以赛引才、以才兴城”的良性循环。正如济南“天下泉城、人来无忧”全生命周期人才服务体系所承载的理念——真正的精准用才，是让每一个人都在济南找到属于自己的“刚刚好”。这座千年泉城，正在以精准之道，书写人才与城市相互成就的新篇章。（济南日报·爱济南记者：郝磊）
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