科技助残背后的“供应链突围”：制度型开放重构千亿级听力健康市场

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本报（chinatimes.net.cn）记者郭怡琳于娜北京摄影报道

6月的北京，骄阳似火。在中国国际展览中心顺义馆内，第四届中国国际供应链促进博览会（下称“链博会”）召开。穿梭于熙攘的人潮与各具特色的展台间，《华夏时报》记者看到一条条串联起生命希望的链条，正以“科技助残”为名，展现出其最具温情的一面。

其中，以主宾省身份亮相的海南自由贸易港，及其重点园区博鳌乐城国际医疗旅游先行区，携手国内外创新力量，共同诠释了何为“链”上的人文关怀与产业担当。而在挚听助听器（深圳市智听科技有限公司）展台，一组安静陈列的助听器吸引记者驻足。它们被放置在通透的玻璃展柜里，外观与休闲娱乐的耳环式耳机别无二致。但就是这些不起眼的小装置，正在把数以万计的人从无声世界里拉回来。

“乐城速度”链接有声世界

在海南博鳌乐城国际医疗旅游先行区的展台上，几款已在园区内实现先行先试应用的听力干预产品引起了记者的注意。它们不是“展品”，而是已经在中国患者身上真实使用过的临床方案。

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科利耳公司展出的Nucleus™Nexa智能人工耳蜗系统，据现场资料介绍是全球首款搭载智能芯片的人工耳蜗植入系统。过去，这类前沿产品从海外上市到进入中国，往往需要数年时间。而在乐城，依托特许药械政策，这一周期被大大压缩。相关资料显示，该产品在乐城落地当日即有10名患者同步接受了植入手术。

不远处的展板上，还记录着另一个案例：奥地利MED-EL公司研发的全球首个人工智能机器植入系统，已在乐城完成数例SYNCHRONY 2人工耳蜗植入手术。这套由机械臂和机械手组成的系统，可以实现高精度、微创的电极植入。对于耳蜗这样精细的器官而言，手术精度的每一分提升，都意味着对残余听力和耳蜗结构的更好保护。

除了人工耳蜗，展台还展示了针对不同听力损失类型的骨传导方案。骨桥植入系统适用于5岁以上儿童的传导性或混合性听力损失，新一代Osia® 2骨传导植入式听力系统则采用压电振子技术，据临床反馈可以提供更加清晰自然的听觉体验。

把这些产品汇聚在一起的，是乐城作为中国唯一“医疗特区”的制度设计。记者从展台了解到，海南省药品和医疗器械审评服务中心乐城分中心已在博鳌乐城揭牌成立，将药械审评、审批、监管全链条下沉至园区；同时推出的特许药械“预审制度”，允许监管部门对创新药械的先进性、有效性和风险可控性进行前置评估。这种“关口前移”的做法，实际上是在监管安全和临床可及之间寻找更高效的平衡。

展台一位工作人员向记者介绍，“目前博鳌乐城已累计引进使用未在国内上市的国外创新药械超570种，惠及患者超29万人次；27款国际创新药械通过乐城真实世界研究通道加速在国内上市，其中5个药品通过乐城真实世界数据支持被纳入国家医保或商保药品目录。”

正是在这个意义上，乐城的展台不像一个传统意义上的“招商展位”，更像是一个微缩的“政策实验室”。它在向外界展示，当审批效能提升、全球资源汇聚之后，一条围绕患者需求组织起来的供应链可以释放出怎样的效能。

国产助听器的“全链路”尝试

如果说乐城展台呈现的是“引进来”的制度创新，那么在同一展区，深圳智听科技有限公司旗下品牌“挚听”助听器的展台，则在讲述另一个方向的故事，国产听力品牌如何在关键环节上实现自主可控。

长期以来，国内助听器市场由进口品牌主导。核心芯片采购自海外供应商，算法高度依赖通用方案，验配服务依赖线下门店。这三个环节叠加，推高了终端价格，拉长了服务距离，客观上形成了较高的使用门槛。

挚听展台的工作人员向记者介绍了他们的“四自”模式：自研芯片与声学算法、自有工厂生产、自营渠道销售、远程验配服务自行运营。公司创始人陈霏在现场对记者表示，之所以选择把所有关键环节握在自己手里，根本原因不是为了“全”，而是为了“省”，省掉外购芯片的溢价、省掉多级经销的渠道成本、省掉反复跑门店的时间和精力，最终让终端用户“用得起、配得上”。

从产业链的角度看，这个模式值得关注的不是“全链路”本身，而是它重新定义了价值链的分配逻辑。传统模式下，成本大头沉淀在品牌溢价和流通环节；全链路模式下，企业将节省出来的空间让渡给消费者，同时保持对服务质量的控制力。挚听的产品已取得中国第二类医疗器械注册证与生产许可证，并通过美国FDA相关认证，为其供应链的合规性提供了背书。

将这两个展台放在一起看，本届链博会上围绕听力健康呈现的图景其实很清楚：一端是乐城代表的制度开放，让全球最前沿的技术能以更快速度触达中国患者；另一端是挚听代表的自主可控，让普惠型产品摆脱对进口供应链的依赖。两者不是替代关系，而是形成了“塔尖”与“塔基”的互补结构。

政策高地跃升产业枢纽

在健康生活链展区继续走访，记者注意到，助残科技的展示并不限于听力这一个维度。乐城展台上同步展出的硼中子俘获疗法装置、Histotripsy超声组织碎化设备等肿瘤治疗前沿技术，虽然不直接归类于传统意义上的“助残”，但其逻辑一脉相承：让患者在疾病早期获得更有效的干预，从而避免因病致残。这种“前置干预”的思路，实际上将科技助残的外延从“补偿功能缺陷”拓展到了“防止功能丧失”。

与此同时，乐城推动的“医疗+康养+旅游”模式也在展会上释放出了新的信号。园区围绕老年群体与慢病患者的康养需求，已推出涵盖早筛体检、中医调理、医美抗衰、运动康复等主题的多条医疗旅游路线。展会期间，乐城管理局局长傅晟率队与美国老龄护理协会座谈，双方就推动美国老年人赴海南医疗康养旅居、建立国际护导培训体系、探索保险支付对接等合作路径展开探讨，并达成初步共识。

这些动向背后，一个更深层次的趋势正在浮现，助残正从单纯的“器具适配”向“全生命周期健康管理”延伸。一条真正有韧性的科技助残供应链，不仅要在当下提供有效的产品，还要预判并服务用户在未来不同阶段的健康需求变化。

封关运作半年以来，乐城的数据也佐证了这种延伸的市场认可度。2026年1至5月，园区接待医疗旅游人数达56.95万人次，同比增长145.88%；其中境外医疗旅游人次达6207人次，同比增长超7倍。国际化客源的提速增长，说明这条以医疗为核心、康养旅游为延伸的链条，正在形成跨境的吸引力。

事实上，链博会播下的助残种子已在生根发芽。恒昌医药集团携全场景用药安全体系等系列创新成果参展。在全场景用药安全板块，恒昌医药集团推出三项便民优化举措：一是盲文赋能无障碍包装，自2022年起为旗下千款PB产品增设规范盲文，累计落地超1000款包装，视障人群依靠触觉即可辨识药品，补齐特殊群体用药短板；二是药品说明书适老化升级，改用大字体、高对比版面，精简专业术语，优化老年群体阅读体验，提升自主服药能力；三是贮藏条件可视化标识，搭配图标+温度标注，直观标注20℃贮存标准，降低错存变质风险。

在本届链博会上，不同力量沿着供应链各自发挥助残力量。有人在制度端拆壁垒，让前沿技术进得来；有人在制造端做自主，让普惠产品产得出；有人在服务端做下沉，让终端用户配得上。这三股力量合在一起，指向同一个目标，科技助残不再是少数人的福利，而成为多数人的可选项。

责任编辑：姜雨晴主编：陈岩鹏配资科普